AVIX Consultoria

Gestão financeira, processos e equipes preparados para o próximo passo.

A AVIX organiza os números, centraliza informações e capacita sua equipe para melhorar a rotina da empresa.

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O que hoje dificulta a gestão da sua empresa?

O primeiro passo é identificar o que precisa de estrutura e definir uma solução viável para sua rotina.

01 Você acompanha o faturamento, mas tem dificuldade para explicar o resultado e planejar o caixa.Controladoria e gestão financeira
02 A equipe perde tempo procurando documentos e confirmando como cada tarefa deve ser feita.Intranet e processos
03 O funcionamento da operação depende de informações que poucas pessoas conhecem.Intranet e processos
04 Você precisa implementar mudanças, mas a equipe ainda não está preparada para aplicá-las.Treinamentos corporativos

Soluções

Estrutura para os números, a operação e a equipe.

Também atendemos: Contabilidade e consultoria tributária · Reforma tributária

São Paulo · Carlos Kenobi / UnsplashAvenida Paulista · Antonino Visalli / UnsplashSão Paulo · Lucas Marcomini / Unsplash

Entregas

Veja como a organização ganha forma.

Exemplo ilustrativo
Resumo gerencial · mês de referência
Resultado e caixa
Previsto Realizado
Receitas
Custos diretos
Despesas
Caixa no fim do mês
Pontos para a reunião
1. Explicar a variação das despesas.
2. Definir a prioridade de pagamentos do próximo mês.
Resumo de análise financeira
Informações para discutir resultado, caixa e prioridades.
Exemplo ilustrativo
Intranet da empresaBuscar documento
- Início
- Procedimentos
- Documentos
- Comunicados
Procedimentos
- Fechamento financeiro mensalResponsável: Financeiro
- Admissão de colaboradoresResponsável: Pessoas
- Solicitação de comprasResponsável: Administrativo
Intranet com documentos e procedimentos
Um ponto central para encontrar documentos e procedimentos.
Exemplo ilustrativo
Rotina · fechamento mensal
Checklist com responsáveis
- Conciliar extratos bancáriosFinanceiro
- Conferir notas e lançamentosAdministrativo
- Revisar o resumo gerencialControladoria
- Aprovar e registrar decisõesDiretoria
Rotina com checklist e responsáveis
Etapas e responsáveis para orientar a execução.

Como
trabalhamos

Da necessidade à aplicação na rotina. Cada contratação tem um escopo próprio. Você pode começar pela necessidade mais importante da sua empresa.

01EntenderLevantamos o cenário, o problema e as condições para o trabalho.
02DefinirAcordamos prioridades, escopo, entregas e responsabilidades.
03EstruturarConduzimos o projeto ou a rotina contratada com validações ao longo do trabalho.
04Preparar e acompanharOrientamos os responsáveis e realizamos o acompanhamento previsto no contrato.

Controladoria

O acompanhamento dos números é recorrente, na periodicidade combinada com a gestão.

Avenida Paulista · Raphael Brasileiro / Unsplash

Conhecer a AVIX

Perguntas antes de começar

Sim. Controladoria e organização da operação atendem necessidades diferentes da rotina contábil. Avaliamos sua estrutura para definir o trabalho adequado.

Não. Cada serviço tem escopo próprio e pode ser contratado conforme a necessidade identificada.

Sim. Precisamos de um responsável, acesso às informações e validações para que a solução faça sentido na rotina.

Sim. A AVIX oferece o diagnóstico dos efeitos da reforma e a preparação da empresa para a transição.

Começamos por uma conversa sobre a necessidade. Após avaliar o cenário, definimos o próximo passo e, quando houver aderência, uma proposta com entregas e condições.